Stap 1. Wat is de koers van jouw organisatie?

Voordat je begint met slimmer plannen, geef je antwoord op onderstaande vragen:

• Welke zorg leveren we nu en in de toekomst? 
• Welke functies, rollen en competenties hebben we nodig? 
• Hoe plannen we efficiënter zonder dat dit ten koste gaat van werkplezier, kwaliteit van zorg en duurzame inzetbaarheid? 
• Hoe dragen capaciteitsplanning, roosteren en ad hoc plannen bij aan goed werkgeverschap?

Tools voor een strategische koers

Onderstaande tools helpen je om tot de juiste strategische koers te komen.

Tools voor een strategische koers

Handreiking: Strategische personeelsplanning als middel voor continuïteit

24-01-2023

Met elkaar tot een toekomstbestendige personeelsplanning komen, is geen taak of kunstje van HR. Het vraagt input en betrokkenheid van iedereen. De handreiking ‘Strategische personeelsplanning als middel voor continuïteit’ geeft inzicht in drie componenten die van belang zijn bij strategische personeelsplanning: formatie in balans, teams in balans en organisatie in balans.

Tool Handreiking

Praatplaat: Aantrekkelijk Werkgeverschap

Wat betekent aantrekkelijk werkgeverschap precies? Welke onderdelen horen daarbij en hoe werken ze samen? In deze toelichting leggen we dit uit aan de hand van de praatplaat.

Tool Infographic

Voelbare strategie dankzij discipline

Op de werkvloer zijn de effecten van slimmer plannen pas echt voelbaar. Daar wordt de strategische personeelsplanning vertaald naar dagelijkse inzet, werkdruk, roosters en samenwerking tussen functies. Dit vraagt om discipline. Discipline om gegevens juist vast te leggen, scenario’s te gebruiken en patronen te herkennen. Alleen wanneer er op de werkvloer daadwerkelijk slimmer wordt gewerkt, heeft slimmer plannen meerwaarde.