Leergang Informele zorg

Wanneer: dinsdag 22 september | 14.00 - 16.00 uur

In de eerste sessie nemen Shweta Bos en Loreen Loman je mee in de stappen die nodig zijn om tot een stevige basis voor samen zorgen te komen. Je ontdekt hoe je een duidelijke visie ontwikkelt, deze vertaalt naar beleid en werkprocessen, draagvlak creëert en uitvoering in de praktijk ondersteunt. Kalorama deelt hoe zij hun visie en aanpak hebben geborgd in hun cliëntreis en wat dat heeft opgeleverd voor de samenwerking.

Na deze bijeenkomst heb je meer inzicht in de keuzes die nodig zijn om samen zorgen duurzaam te organiseren én weet je hoe het kunt vertalen naar concrete acties. Benieuwd? Meld je dan aan via onderstaande button.

De tweede sessie bouwt voort op deze kennis en biedt inzicht in manieren voor bewustwording, leren en communicatie om de vertaling van strategie naar de praktijk te ondersteunen. 

Focus: strategie en werkwijzen.

Meld je aan de voor basismodule 1: structuur en cultuur van informele zorg.

Wanneer: maandag 5 oktober | 14.00 - 16.00 uur

In de tweede sessie laten we je zien hoe je een cultuurverandering in beweging brengt en vasthoudt. Het draait hierbij om het creëren van bewustwording, gedragsverandering en blijvend leren. Onze experts Shweta Bos en Loreen Loman verzorgen deze module. BrabantZorg deelt hun geleerde lessen bij het creëren van een gedragsverandering bij medewerkers, naasten, cliënten en vrijwilligers en hoe dat zowel in de organisatie als in de regio een plek heeft gekregen.

Na afloop weet je beter hoe je mensen stimuleert om samen te werken en hoe je leren en communiceren structureel kunt inzetten om verandering te ondersteunen. Benieuwd? Meld je dan aan via onderstaande button.

Deze tweede sessie is een aanvulling op de eerste. Waar de eerste sessie zich richt op strategie en werkwijzen, staat in deze sessie centraal hoe je mensen inspireert, betrekt en ondersteunt om ambities samen waar te maken. Focus: gedrag en communicatie.

Meld je aan voor basismodule 2: Bewustwording en gedragsverandering.

Wanneer: donderdag 17 september | 14.00 - 16.00 uur

Om gelijkwaardig te kunnen samenwerken, is goed werkgeverschap belangrijk. Hoe zorg je voor een prettige werkomgeving waar ruimte is voor leren en ontwikkeling? En hoe neem je je team mee in veranderingen? 

Tijdens dit interactieve webinar staat leiderschap centraal. Twee leidinggevenden delen hun ervaringen en laten zien waarom leiderschap zo belangrijk is. 

Manager zorg Mariëlle Klaverdijk Koedijk van De Pieter Raat Stichting vertelt over de keuzes die ze maakte om samen met de teamleden overgang naar een anders samengesteld team te starten. Mariëlle vertelt over de kracht van goede communicatie en dat leiderschap soms ook betekent dat je afscheid moet nemen. 

Aubrey Rauwerda, eerst praktijkverpleegkundige en nu projectleider Innovatie & transformatie bij Vecht en IJssel, vertelt aan de hand van vier onderwerpen hoe hij de organisatie heeft meegenomen in het traject naar een nieuwe teamsamenstelling:

1. De interne organisatie 'meenemen’ in de voorbereiding
2. De rol van projectleider als 'trekker’ van de verandering
3. Het belang van leidinggevenden
4. Opschaling na een succesvolle pilot

Naast deze verhalen is er genoeg ruimte om vragen te stellen en ervaringen te delen. Zo leren we van én met elkaar.

Meld je aan voor de module Goed werkgeverschap.