Generiek kompas: Het werk organiseren

De meeste mensen die Wlz-zorg thuis ontvangen, zijn mensen met dementie. Vaak is een casemanager dementie al betrokken, voordat iemand met dementie een Wlz-indicatie krijgt.

Wat betekent aantrekkelijk werkgeverschap precies? Welke onderdelen horen daarbij en hoe werken ze samen? In deze toelichting leggen we dit uit aan de hand van de praatplaat.

Wil jij als organisatie in de ouderenzorg zorg en ondersteuning thuis vormgeven, in het kader van de Wet langdurige zorg (Wlz)? Waar moet je dan allemaal aan denken en wat moet je geregeld hebben? Gebruik deze handreiking ‘Hoe organiseer je Wlz-zorg thuis?’ om te starten met Wlz-zorg thuis.

Ouderen met een Wlz-indicatie blijven steeds vaker en langer thuis wonen. Hoe zit het eigenlijk met de financiering van Wlz-behandeling? In dit artikel vinden zorgorganisaties en zorgprofessionals inzicht in de bekostiging van Wlz-behandeling in de thuissituatie.

Met elkaar tot een toekomstbestendige personeelsplanning komen, is geen taak of kunstje van HR. Het vraagt input en betrokkenheid van iedereen. De handreiking ‘Strategische personeelsplanning als middel voor continuïteit’ geeft inzicht in drie componenten die van belang zijn bij strategische personeelsplanning: formatie in balans, teams in balans en organisatie in balans.

Als hoger management en bestuur regel je randvoorwaarden voor een goed presterende organisatie. Je eigen leiderschap speelt daarin een belangrijke rol. Eigenaarschap versterken bleek daarbij cruciaal. Bij een casestudy bij vijf Waardigheid en trots-trajecten, zijn medewerkers bevraagd over wat hen helpt bij het pakken van hun eigenaarschap. In deze publicatie vind je daarom tips van medewerkers voor hoger management en bestuur.