Gezond werkklimaat

Voor de duurzame inzetbaarheid is het belangrijk dat je als leidinggevende open gesprekken voert met medewerkers over wat zij in elke levensfase nodig hebben voor een goede balans tussen werk en privé. Praten over werktijden en roosters is van belang, maar ook het onder de aandacht brengen en benutten van de mogelijkheden uit de cao, zoals het levensfasebeleid en zorgverlof.

Als leidinggevende heb je een belangrijke rol in het creëren van een gezond werkklimaat. Merk signalen van hoge werkdruk tijdig op. Maak deze bespreekbaar en zoek actief naar oplossingen. Vaak zijn grote investeringen helemaal niet nodig. Aandacht geven, flexibel zijn richting je medewerkers en het gesprek voeren zijn belangrijker. Zet ergonomische en technologische hulpmiddelen in waar dat nodig en mogelijk is.

Tips voor een gezond werkklimaat

Werk met een buddy-systeem

Medewerkers vormen duo’s of drietallen die aandacht voor elkaar hebben en regelmatig in gesprek gaan. Zo helpen zij elkaar om met stress en werkdruk om te gaan. Het buddy-systeem is onderdeel van de interventie teamreflectie. Deze geeft medewerkers de gelegenheid om te praten over emoties die in de hectiek van de dagelijkse praktijk vaak onbesproken blijven.

Weet waar de energie van je team(s) weglekt

Breng de tijdvreters in het team in kaart. Dit zijn routines en activiteiten die onnodig veel tijd kosten en ten koste gaan van de zorg en aandacht voor cliënten. Praat met medewerkers over hoe zij met hun tijd omgaan en waar zij de knelpunten ervaren. Koppel dit onderwerp aan zingeving: waarom zijn medewerkers in de zorg gaan werken en hoe kunnen zij tijd krijgen om de dingen te doen waar zij wél energie van krijgen.)

Meet en verminder fysieke belasting

Hiervoor kun je verschillende modellen en tests gebruiken, zoals de StatMeter (geeft inzicht in hoe vaak iemand statisch belast wordt), of de TilThermometer© (brengt in kaart hoe hoog en van welk type de fysieke belasting is). Je kunt ook met de reflectietool fysieke belasting testen of de inzet van technologie de fysieke belasting van je medewerkers kan verminderen.

Aandacht voor mentale weerbaarheid

Zorg ervoor dat medewerkers laagdrempelig met iemand kunnen praten als ze stress ervaren of het werk emotioneel zwaar vinden. Vooral na een ingrijpende gebeurtenis. Organiseer verschillende mogelijkheden voor direct contact. Bijvoorbeeld met een (team)coach, psycholoog of vertrouwenspersoon. Of vraag aan het team met wie zij op zo’n moment graag willen sparren.

Lees ook het IZZ artikel Aan de slag met mentale gezondheid in de VVT: van inzicht naar oplossingen.

Praktijkvoorbeelden

Aan de slag met teamreflectie

Werken in een verpleeghuis kan voor veel stress en werkdruk zorgen. Door het inzetten van teamreflectie ondersteun je medewerkers in een zo vroeg mogelijk stadium om gezond te blijven. Dit voorkomt ook uitval op de langere termijn.

Tool Training

Aandacht als sleutel tot tegengaan van verzuim en verloop

De zorgsector onder druk met de nodige gevolgen voor cliënten, medewerkers en zorgorganisaties. De sleutel tot het tegengaan van verzuim en verloop is ‘aandacht’, aldus een rapport van Zorgbelang Inclusief. Dat klinkt eenvoudiger dan het is.

Verhaal Toepassing

Eigen regie op vitaliteit

Verhaal Praktijkverhaal

Goed omgaan met tijd

02-11-2023

Hoe ga je goed om met je tijd als zorgprofessional? je wilt plezier in je werk blijven houden en goed omgaan met je tijd helpt daarbij.

Achtergrond

Goed werkgeverschap zorgt voor veilige en prettige werkomgeving

Hoe ondersteun je als zorgorganisatie je medewerkers zodat zij hun werk goed, gezond en met passie kunnen blijven doen? Deze vraag stond centraal in het webinar ‘Leren van elkaar: Ondersteunen van zorgmedewerkers’.

Verhaal Praktijkverhaal

Help zorgmedewerkers die mantelzorger zijn

Op je werk zorgen voor cliënten en daarnaast nog voor een ouder, partner of kind. Veel zorgprofessionals zijn ook mantelzorger. Hoe zorg je er als werkgever voor dat je medewerkers dit volhouden? Lees onze tips.

Tip