Reablement uitvoeren: zo organiseer je het

Het programma Langer Actief Thuis (LAT) helpt je om je zelfstandigheid en eigen regie te behouden in het dagelijks leven. Met de strategische keuzes en structuur op hun plek, begint de uitvoeringsfase van reablement in de dagelijkse praktijk: in teams en in contact met cliënten.

Begin met pilotteams

De meest succesvolle organisaties beginnen niet groot, maar klein. Ook reablement werkt het beste wanneer je niet alles tegelijk wil veranderen. Een pilotteam (ook wel testteam genoemd) legt een kleine, stevige start de basis voor succes. Kies een of twee teams waarin energie zit en waar medewerkers bereid zijn mee te denken en te experimenteren. Vraag aan managers en teamleden wie hier enthousiast over zijn en reablement willen uitdragen in de organisatie. Dat maakt een wereld van verschil.

De pilotteams maken zichtbaar wat reablement echt betekent. Wat gaat goed? Waar schuurt het? Waar moeten processen anders worden ingericht? Wat vraagt dit van medewerkers en hun samenwerking? In de pilot leer je en stuur je bij voordat je verder opschaalt. Pilotteams worden vanzelf verhalenmakers. Hun ervaringen inspireren de rest van de organisatie.

Maak reablement zichtbaar met communicatie

Heldere communicatie is belangrijk om reablement te laten landen. Niet alleen voor medewerkers, maar ook voor cliënten, naasten en verwijzers. Als iedereen vanaf het begin begrijpt waarom je als organisatie met reablement werkt en wat dat betekent in de praktijk, voorkomt dat misverstanden en verkeerde verwachtingen.

Communicatie gaat vooral om helderheid en steeds hetzelfde taalgebruik. Vermijd beleidsjargon. Gebruik echte verhalen. Laat zien wat reablement oplevert.

Een centrale bijeenkomst als aftrap kan helpen als zichtbaar moment om met een bredere groep stil te staan bij:

• Waarom wil je als organisatie werken met reablement?
• Wat levert reablement op?
• Wat betekent de werkwijze voor het dagelijks werk?
• Welke stappen volgen?

Zo’n aftrap creëert helderheid en energie. Organisaties kiezen soms ook voor aparte momenten voor bewoners en naasten, bijvoorbeeld familieavonden, korte filmpjes of nieuwsbrieven. Zo blijft de boodschap dicht bij hun leefwereld.

Houd resultaten van reablement bij

Reablement heeft impact. Op vaardigheden van bewoners, op werkplezier van medewerkers en op inzet van zorg. Door vanaf het begin bij te houden wat werkt, ontstaat inzicht en motivatie. Maak het niet te ingewikkeld en belastend. Het gaat erom dat je zichtbaar maakt wat er in de praktijk gebeurt.

Kleine successen zijn waardevol. Succesvolle voorbeelden, zoals een bewoner die zichzelf weer kan aankleden, helpen medewerkers begrijpen waarom reablement ertoe doet en geven richting aan opschaling. Meten en monitoren is van belang om vanaf de pilotteams al mee te nemen. Lees meer over meten en monitoren op de pagina pagina Resultaten reablement meten.

Voorbeelden uit de praktijk

Meten en monitoren helpt reablement écht toepassen

Reablement is niet overnemen wat iemand nog kan, maar samen onderzoeken wat voor hem belangrijk is om zelf te doen. Mijzo werkt met reablement, zowel in de wijk als intramuraal. Vanaf het begin speelde meten en monitoren een belangrijke rol.

Verhaal Praktijkverhaal

Reablement bij Patyna: actievere ouderen, blijere medewerkers

Toekomstbestendige ouderenzorg vraagt om het stimuleren van de zelf- en samenredzaamheid van ouderen en naasten. Zorgorganisatie Patyna is 2 jaar geleden succesvol gestart met reablement. Hoe hebben zij dit aangepakt en wat kunnen anderen hiervan leren?

Verhaal Praktijkverhaal Interview

Reablement bij WZH: leren, meedoen en versterken vanaf dag één

Vanaf dag één leren, meedoen en versterken dankzij reablement. Lees in dit praktijkverhaal hoe WoonZorgcentra Haaglanden dit dagelijks toepast bij alle bewoners.

Verhaal Praktijkverhaal

Investeer in leren

Reablement vraagt om andere vaardigheden en een andere manier van gesprekken voeren. Dat betekent dat je al vroeg aandacht moet hebben voor scholing. Denk bijvoorbeeld aan training in motiverende gespreksvoering, intervisie of inspiratiesessies. Op de pagina Hoe ondersteun je teams in reablement? lees je over teamwork, leren en gedragsverandering. In deze fase is het vooral belangrijk om er samen met de afdeling opleiding naar te kijken: Wat is er al? En waar staan medewerkers voor open?

Laat reablement landen in de hele organisatie

Reablement kun je alleen duurzaam invoeren wanneer elke afdeling weet wat het betekent. Het is een organisatiebreed gedachtegoed. Dat betekent dat ook HR, ICT, facilitair, beleid en communicatie een rol hebben in het mogelijk maken van eigen regie en zelfstandigheid.­

Inspiratie en tools over organiseren reablement

• Het programma Langer Actief Thuis (LAT) helpt je om je zelfstandigheid en eigen regie te behouden in het dagelijks leven. Bekijk Langer Actief Thuis van Mijzo. Onderaan de pagina vind je een implementatiechecklist LAT. 
• Wil je direct praktisch aan de slag? Ga dan naar Toolbox Langer Actief Thuis van Samen Richting Geven.