3-Horizonnenmodel stap voor stap

Ga meteen aan de slag met onderstaande stappen, of lees eerst meer over de inzet van het 3-Horizonnenmodel in je organisatie.

De verkenning duurt ongeveer 2 uur. Wat heb je nodig:

• facilitator die ervaring heeft met groepen en bekend is met het onderwerp
• geprinte versie van het 3-Horizonnenmodel, je vindt deze bij de downloads
• de hand-out met een korte uitleg van het model, je vindt deze bij de downloads

7 stappen van het 3-Horizonnenmodel

1. Verzamel een groep mensen, liefst 10-12 personen. Zorg voor een dwarsdoorsnede van de organisatie of van een projectteam. Breng het model in beeld op bijvoorbeeld een muur, waarbij de deelnemers de overlappende curven van de drie horizonnen goed zien.
2. Leg het 3-Horizonnenmodel uit. Vertel dat in het 3-Horizonnenmodel verschillende visies op de toekomst naast elkaar bestaan. De drie curven geven tijdslijnen (horizonnen) weer: Horizon 1 verbeteren: de actuele praktijk en de huidige manier van denken en doen. Je wil vooral het bestaande verbeteren. Horizon 2 vernieuwing: je onderneemt activiteiten en initiatieven om te vernieuwen en om in te spelen op kansen. Horizon 3 radicale vernieuwing: in deze toekomstvisie ontstaan er grote veranderingen en worden behoeftes op een andere manier vervuld.
3. Geef herkenbare voorbeelden. Gebruik de uitleg van de hand-out, je vindt de hand-out bij de downloads.
4. Vorm groepen van maximaal vier personen. Het is de bedoeling dat de groepen tot een gezamenlijk beeld komen van doelen, impact en activiteiten. De groepen schrijven hun bevindingen op post-its. Elke groep probeert de volgende vragen te beantwoorden:
   Wat is de opgave van ons project of onze organisatie? Wat is ons doel? Welke impact willen we maken met ons project of als organisatie? Welke activiteiten ondernemen we hiervoor?
5. Koppel doelen, impact en activiteiten aan horizonnen. Hiervoor plaatst elke groep zijn post-its op een van de drie horizonnen. Elke groep presenteert daarna hun bevindingen aan de rest van de deelnemers en legt uit waarom zij voor deze horizon gekozen hebben.
6. Na hun presentaties reflecteren de groepen op de volgende vragen:
   Als dit onze activiteiten zijn, halen we dan de doelen die we willen bereiken? Als we het doel behalen, bereiken we dan ook de impact die we willen of die nodig is? Wat zouden we moeten doen om de impact te bereiken die we willen of die nodig is? Welk inzicht levert deze oefening op? Wat gaan we anders doen over 3 dagen? En over 3 weken? En over 3 maanden?
7. Deel opnieuw en evalueer. Elke groep presenteert hun bevindingen weer aan de groep. Het is mogelijk dat de deelnemers na het reflecteren hun doelen, impact en activiteiten op een andere horizon plaatsen.
8. Sluit af met een gezamenlijke terugblik. Wat viel op? Wat inspireerde? Welke vervolgstappen willen we nemen als projectteam of als organisatie?