Maikel Eikenboom

Senior adviseur - Innoveren en (proces)verbeteren - Innoveren en (proces)verbeteren

Als strategisch denker met een passie voor de zorg, ondersteun ik zorgprofessionals en -organisaties bij het vormgeven van toekomstbehendigheid, voorbij de waan van de dag. Door middel van scherpe reflecties, het ontwikkelen van ruimte en  toekomstscenario’s ondersteun ik eigenaarschap, reik ik concrete inzichten aan die strategische keuzes mogelijk maken.

Om echt toekomstgericht te handelen, moeten we begrijpen welke aannames bepalen wat we nu belangrijk vinden. Door hier bewustzijn op te creëren, vergroten we ons handelingsperspectief en de mogelijkheid om de toekomst zélf vorm te geven. Ik koppel daarom inzichten uit het toekomstdenken aan een veranderaanpak die beweging creëert, juist om die complexe problemen aan te kunnen pakken

Met mijn achtergrond in veranderkunde, projectmanagement, het organiseren en structureren van innovatie, en het leiden van complexe veranderingen, koppel ik deze toekomstvisie aan een pragmatische veranderaanpak en sla ik de brug van inzicht naar actie.

Ik verbind die inzichten uit verschillende stromingen van toekomstdenken gecombineerd met de perspectieven van betrokkenen tot een waardevol, samenhangend geheel. Dit leidt tot een aanpak die daadwerkelijk beweging creëert, mensen activeert en het handelingsperspectief vergroot. Zo pakken we samen die complexe, multidisciplinaire uitdagingen aan en werken we resultaatgericht aan de zorg van morgen en overmorgen.

Wapenfeiten

• Adviseur VGN lab2030: Actief betrokken bij een waardevolle samenwerking binnen het VGN lab2030.
• Ontwerper en projectleider blancovel ontwerpsessies: In een samenwerkingsverband van 13 zorgorganisaties (VG en VV&T) succesvol een nieuwe manier van werken geïntroduceerd, resulterend in 5 toekomstgerichte ontwerpen voor persoonsgerichte zorg (Futures Design).Dit zijn scenario’s die waardevol zijn bij het ontdekken van kansen en mogelijkheden.
• Kwartiermaker Agile werken: Initiatiefnemer voor de implementatie van Agile werken binnen een grote verstandelijk gehandicapten zorgorganisatie, met als resultaat een sterkere en waardevollere integratie van I&A (ICT afdeling) en de zorgorganisatie breed.
• Veranderaar ECD-implementatie: Gedreven kracht achter de implementatie van een Elektronisch Cliënten Dossier bij een grote VG-organisatie, waarbij de inrichting klantwaarde-gedreven was en processen geoptimaliseerd werden ten behoeve van medewerkers en de gehele organisatie.
• Een solide basis van 15 jaar praktijkervaring in de directe zorg in verschillend contexten in de verstandelijk gehandicaptenzorg.
• Lean Coach: Actief als Lean Coach dicht bij de zorgvrager, waarbij teams effectief ondersteund werden in procesverbetering en het oplossen van fundamentele oorzaken.