'Werken met een leefplezierplan vergroot bij onze medewerkers het werkplezier'
Laatst bijgewerkt op:
In een leefplezierplan is er ruimte voor de wensen en verlangens van een bewoner. Naast de aandacht voor medische zorg die in het zorgleefplan staat. Werken met een leefplezierplan spoort medewerkers aan om relaties en welbevinden op de voorgrond te plaatsen en hier iedere dag iets mee te doen. De Leyden Academy ontwikkelde een handreiking om zorgorganisaties te helpen met het maken van een leefplezierplan. En er zijn al organisaties die er mee werken. Zij delen hun ervaringen.
Josanne Huijg, senior onderzoeker bij Leyden Academy on Vitality and Ageing: 'Het leefplezierplan is eigenlijk een benadering van persoonsgerichte zorg. Het gaat over een manier van werken waarin de identiteit van bewoners en hun welbevinden centraal staan. Dus niet alleen lichamelijke behoeften van bewoners of hun gezondheid maar ook vooral hun welbevinden. Met hun verhalen als uitgangspunt van de zorg. Daarvoor is de relatie in de driehoek tussen medewerkers, bewoners en naasten essentieel.'
Wat is leefplezier?
Leefplezier gaat over welbevinden. Over de persoon kunnen zijn die je wilt zijn. Leefplezier is meer dan alleen het vrolijke aspect van het leven. Het gaat ook over de moeilijke kanten. Een belangrijk ingrediënt voor het leefplezierplan is het beter leren kennen van de bewoner. Wie is deze persoon? Wat wil hij nog graag in het leven? Wie zijn voor hem belangrijk?
Leefplezierplan zorgt voor betekenisvol leven
In 2021 verzorgde Josanne een inspiratiesessie over het leefplezierplan tijdens een congres van Waardigheid en trots. Ze deed dat samen met Dayenne Versleijen, manager Beschermd wonen bij ZZG Zorggroep en Alice van Leur, manager ActiVite. Bekijk de video met aansprekende voorbeelden in deze sessie.
Waardigheid en trots
Belangrijk in het leven van een bewoner
Dayenne vertelt over de werkwijze bij ZZG Zorggroep: 'We gaan na wat belangrijk is voor individuele bewoners, in plaats van dat we grotere activiteiten organiseren. We luisteren naar de bewoner. We halen verhalen op over wat er toe doet in hun leven. Daar richten we onze zorg nu op in. Dat is net een andere nuance dan "de bewoner centraal zetten". Daarbij kijk je veel meer naar wat een zorgverlener denkt dat goed is. Nu draaien we de rollen om.'
Training en onderzoek
Om het leefplezierplan echt goed te laten aansluiten bij de praktijk, ontwikkelde Leyden Academy het leefplezierplan samen met 11 zorgaanbieders door heel Nederland. Medewerkers, leidinggevenden en bestuurders van 11 pilotorganisaties volgden een training en namen deel aan interviews.
Naast de trainingen is kwalitatief en kwantitatief onderzoek gedaan. Uit het onderzoek bleek dat het leefplezierplan bijdraagt aan beter leren kennen van de bewoner. 87% van medewerkers geeft aan de bewoners beter of nog beter te hebben leren kennen.
Verhaal van de bewoner als uitgangspunt
'We hebben samen met 11 zorgaanbieders gekeken hoe we de speelruimte van zorgverleners én het leefplezier van bewoners kunnen vergroten', vertelt Josanne. Leyden Academy kreeg daarbij ondersteuning van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. 'Het is belangrijk om het verhaal van de bewoner als uitgangspunt te nemen voor persoonsgerichte zorg. Dat hebben we geprobeerd in de praktijk te doen. Zo hebben we een training ontwikkeld. En het leefplezierplan geïntegreerd in het zorgleefplan.'
Levensverhaal
Ook bij zorgorganisatie ActiVite werken ze met het leefplezierplan. Alice van Leur vertelt dat hun Elektronisch Cliëntendossier (ECD) begint met 4 blokken met antwoorden op 4 vragen:
- Wie ben ik?
- Hoe wil ik benaderd worden?
- Wie zijn belangrijke mensen of dieren voor mij?
- Waar word ik blij van?
Een zorgmedewerker die het ECD opent krijgt zo direct een plaatje van de bewoner in beeld. Eigenlijk iemands levensverhaal. 'Voor mensen zorgen, waarbij het persoonsgerichte voorop staat, dat is waarom veel medewerkers in de zorg zijn gaan werken', zegt Alice. 'En niet om zorgdossiers af te vinken.'
Wat levert de invoering van een leefplezierplan op?
Dayenne en Alice zijn het erover eens: werken met een leefplezierplan vergroot bij onze medewerkers het werkplezier. Dayenne: 'We hebben veel meer oog voor het kleine detail. Wat het oplevert is dat wij de bewoner beter kennen. Wij hebben echt een beeld van de bewoner: van wie hij is en wat belangrijk is voor hem in zijn leven.'
