Naar hoofdinhoud Naar footer

Reframen: hoe kijk je anders naar de toekomst van langdurende zorg thuis?

Gepubliceerd op: 06-05-2024

Laatst bijgewerkt op: 10-07-2024

Hoe maak je van vaste overtuigingen kansen voor de ouderenzorg van de toekomst? Strategisch toekomstdenker Maikel Eikenboom: ‘Waar je voelt dat het wringt, daar liggen de kansen om anders te kijken!’

Waarom reframen voor het onderwerp langdurende zorg thuis?

‘Reframen biedt een mooie kans om met elkaar hardnekkige overtuigingen om te buigen in kansen. Reframen kan de start zijn van een proces waarin mensen anders naar het hier en nu kijken én anders naar de toekomst. In de hectiek van het werk is het lastig een stapje naar achteren te zetten. Andere mogelijkheden en kansen zie je dan gewoonweg niet. Door te reframen ga je anders kijken en denken.'

Noem eens wat hardnekkige overtuigingen als het gaat over langdurende zorg thuis?

‘Bijvoorbeeld:

  • Langer thuis wonen is onmogelijk voor de meeste ouderen.
  • Voor Wlz-zorg thuis heb je hoogopgeleide medewerkers nodig.
  • Langdurende zorg thuis is complexer dan binnen een instelling.’

Hoe buig je zo’n aanname om in kansen?

‘Laten we de tweede hierboven nemen, over de hoogopgeleide medewerkers. Eerst onderzoeken we de overtuiging: waar bestaat hij uit, uit welke kleinere aannames valt hij uiteen? Misschien uit de overtuiging “hoe hoger hoe beter” en de aanname dat zorg thuis per definitie complex is. Zo zijn er meer bouwstenen te bedenken.’

‘Door de aanname op te knippen maak je hem kleiner en concreter. Dan draai je die bouwsteentjes 180 graden, vanuit de bedoeling “kwaliteit van leven”. Je kunt dan op factoren uitkomen als inlevingsvermogen en praktische ervaring. Opgeteld hoeven die niet tot “hoogopgeleide medewerkers” te leiden, maar tot iets heel anders.’

‘Let wel, het gaat hier niet om dit voorbeeld. Het gaat om het proces, het oefenen in anders denken. Dat kan leiden tot het doen van andere dingen. Door anders te kijken, kun je uitkomen op andere manieren om langdurende zorg thuis te realiseren.’

Maikel Eikenboom, strategisch toekomstdenker

Wat is je belangrijkste boodschap?

‘Aannames over hoe het moet hebben we allemaal. Ze belemmeren ons om kansen te zien. Door je bewust te zijn van je aannames kun je ze onderzoeken. En dát biedt de kans om verder te komen. Doe je het niet, dan houd je misschien iets ouds in stand dat geen waarde meer heeft. En dat staat je in de weg in je werk. De maatschappij staat voor grote uitdagingen en heeft behoefte aan vernieuwing.’

Wat levert reframen mensen op?

‘Reframen activeert mensen. Je raakt je bewust van je beperkende aannames. Je ervaart hoe je die kunt reframen en wat dat oplevert. Er ontstaat ruimte om anders te kijken en anders te doen.’

Heb je een tip?

‘De toekomst hoeft je niet te overkomen, je kunt hem mede vormgeven. Daar waar het knelt, liggen ook vaak de kansen om het anders te doen. Anders denken gaat daaraan vooraf.’

Meer weten?

Deel deze pagina via: