ZorgSpectrum vaccineert eigen medewerkers zelf

Het inenten vindt niet plaats bij ZorgSpectrum zelf, maar in twee kerken en een sporthal in de buurt van de locaties van ZorgSpectrum. Ongeveer 900 van de 1.600 medewerkers hebben zich aangemeld voor het krijgen van een boosterprik. ‘Dat lijkt niet zoveel, maar als je hier de mensen van aftrekt die door leeftijd, eerdere inenting, een recente coronabesmetting, door voorkeur voor een GGD-prik of  door twijfel niet meedoen met deze ronde, dan zijn wij dik tevreden.’ Dat zegt beleidsadviseur kwaliteit Chantal van den Brink. Zij organiseerde deze interne booster-campagne voor eigen medewerkers samen met collega’s vanuit het operationeel coronateam.

GGD duurde te lang

Chantal: ‘We wilden het boosteren van eigen medewerkers eerst via de GGD doen. Vooral omdat dit qua privacy de makkelijkste oplossing is. Maar prikken via de GGD betekent dat onze medewerkers nog moeten wachten voor ze aan de beurt zijn.’ ZorgSpectrum vond een uitweg. ‘Wie een boosterprik wilde, kon zich registreren op het digitale scholingsplatform van ZorgSpectrum. Slechts drie HR-medewerkers en ikzelf hebben toegang tot die gegevens. Dat vonden we qua privacy acceptabel.’

Voor de zekerheid werd ook brancheorganisatie ActiZ geraadpleegd. Toen alles een haalbare kaart bleek, is uitgezocht of er voldoende bevoegde collega’s en oud-collega’s waren die de prikken wilden zetten. ’Daar is massaal op gereageerd. We wilden namelijk voorkomen dat collega’s zich extra belast voelden door onze vraag om de prikken te zetten. Vrijwilligheid was dus de basis.’

De vaccinaties zijn gepland op 15, 16 en 21 december. Ook medewerkers die niet met cliënten in contact komen, kunnen zich laten vaccineren. ‘Want dit is maar een klein aandeel in het grotere geheel en zo willen wij de GGD ontlasten.’

‘Wie een boosterprik wilde, kon zich registreren op het digitale scholingsplatform van ZorgSpectrum. Slechts drie HR-medewerkers en ikzelf hebben toegang tot die gegevens. Dat vonden we qua privacy acceptabel.’

Ethisch kompas

Het boosteren van collega’s door eigen medewerkers vloeit voort uit het zogeheten ethisch kompas van ZorgSpectrum. Chantal: ‘Dat hebben we destijds opgezet voor dilemma’s in coronatijd. Vele activiteiten konden niet meer door corona, maar met het ethisch kompas gingen we steeds op zoek naar aanvaardbare manieren om van alles juist wél te kunnen doen en oog te blijven houden voor het welzijn. Door de bezoekregeling konden aan het begin van de crisis bewoners bijvoorbeeld geen bezoek meer ontvangen. Een mevrouw die nog maar net bij ons woonde, stopte daardoor met eten en raakte in een depressie. We hebben toen een aparte kamer georganiseerd waar zij en haar dochter – goed begeleid – elke dag samen konden eten.’

De boostercampagne van eigen medewerkers is vanuit dezelfde insteek ontstaan: ‘Niet blijven hangen in wat niet kan, maar zoeken naar wegen waardoor iets wél kan. De manier waarop we nu de vaccinaties voor onze medewerkers hebben geregeld, vinden we een voorbeeld van goed werkgeverschap’, zegt Chantal.

Door Rob van Es

Meer weten

• Lees ook de artikelen: Boosterprik: AxionContinu zette de sokken erin, Slimme zet bij Carintreggeland versnelt Boosterproces en Klaar voor boostervaccin: ‘We moeten het echt met zijn állen doen!’
• Info voor uitvoering van covid-19 boostervaccinatie van bewoners voor zorginstellingen op rivm.nl.
• Lees het artikel Zorggroep Apeldoorn: snel schakelen bij boostercampagne
• Ga aan de slag met de tool Teamreflectie en de bijbehorende materialen om de kans te verkleinen dat zorgmedewerkers uitvallen of ziek worden door werkdruk en stress.
• Alles over corona en de verpleeghuiszorg vind je in de CoronaWegwijzer