6e voortgangsrapportage: eerste zichtbare impact
Gepubliceerd op: 01-08-2026
Als Waardigheid en trots voor de toekomst, het programma gericht op toekomstbestendige ouderenzorg, werken we inmiddels 3 jaar aan ondersteuning en kennisverspreiding. De 6e voortgangsrapportage geeft een overzicht van de ontwikkelingen in de periode november 2025 tot en met april 2026. Samen met zorgorganisaties en zorgprofessionals werken we aan toekomstbestendige ouderenzorg door te inspireren, samen te leren en te ondersteunen.
In deze rapportage gaan we uitgebreid in op de wijze waarop we:
- inspireren met toekomstgerichte thema’s, kennisdossiers, tools en bijeenkomsten;
- samen leren in leergangen en lerende netwerken;
- ondersteuning bieden in maatwerktrajecten en LeerDoeDeeltrajecten.
Lees de voortgangsrapportage bij de Downloads.
Zichtbare impact maatwerktrajecten
Uit de impactbepaling van de eerste 20 afgeronde trajecten blijkt dat de waardering en relevantie van de verandering door de deelnemende organisaties als zeer positief worden beoordeeld. De coördinator Maatwerk noemt de resultaten 'meer dan veelbelovend'.
Meest genoemde resultaten zijn:
- versterkte samenwerking
- meer en anders samenwerken met informele zorg
- betere borging van processen
- cultuurverandering richting welzijn en eigen regie
Het totaal is gegroeid naar 140 ondersteunde organisaties (+ 6), waarvan 34 trajecten zijn afgerond.
Resultaten in deze periode
Wat hebben wij in de afgelopen maanden bereikt met het programma?
- 424.878 views op LinkedIn-posts
- Bijna 200.000 views op de website (1.736.076 sinds de start van het programma)
Ook de producten die we in het programma maken, worden veel bekeken. Zeker als je rekening houdt met de opkomst van AI:
- Het Ecogram werd bijna 35.000 keer bekeken. Inmiddels is er een nieuwe invulbare versie beschikbaar.
- De Inspiratiebox methodisch werken werd 22.367 keer bekeken.
Blijvende aandacht en wendbaarheid nodig
De praktijk laat zien dat blijvende aandacht voor implementatie belangrijk is. De sector staat onder druk: het vertrek van zzp’ers, toenemende belasting van mantelzorgers en beperkte ruimte om te leren en te veranderen vragen om flexibiliteit en slimme ondersteuning. Daarom wordt in het programma niet alleen kennis gedeeld, maar ook ondersteuning geboden die helpt bij werkelijke verandering in het dagelijkse werk.
Wat zien we in de praktijk?
De behoefte aan toepasbare kennis blijft groot. Organisaties willen weten wat werkt en hoe ze veranderingen echt kunnen doorvoeren. Veel organisaties hebben ondersteuning nodig om het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg (HLO) te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Waardigheid en trots voor de toekomst speelt daarin een belangrijke verbindende rol.