Teamrollen van Belbin

Het teamrollenmodel van Meredith Belbin is een praktische manier om de effectiviteit van teams te vergroten. Het brengt de verschillende talenten binnen een team in kaart en biedt inzicht in de rollen in een team die verder ontwikkeld moeten worden. Het gaat om negen rollen:
- Bedrijfsman
- Brononderzoeker
- Plant
- Monitor
- Vormer
- Voorzitter
- Zorgdrager
- Groepswerker
- Specialist
Meer weten
- Alle verhalen en instrumenten zijn gebundeld in het dossier ‘Werken aan verandering’
Geplaatst op: 17 oktober 2017
Laatst gewijzigd op: 10 november 2020