Leiderschap, governance en management

In hoofdstuk 5 van het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg staan de vereisten als het gaat om leiderschap, governance en management. De Raad van bestuur is actief ondersteunend en stimulerend ten aanzien van de kwaliteit van de zorgorganisatie zoals beschreven in het kwaliteitskader. En de Raad van Toezicht ziet toe op de uitvoering.

De Raad van Bestuur wordt geacht gevoel te houden met het primaire proces en te werken volgens de Zorgbrede Governance Code.

Zes thema’s

Het kwaliteitskader beschrijft de vereisten op het gebied van leiderschap aan de hand van zes thema’s:

  • Visie op zorg
  • Sturen op kernwaarden
  • Leiderschap en goed bestuur
  • Rol en positie interne organen en toezichthouders
  • Inzicht hebben en geven
  • Verankeren van medische, verpleegkundige en psychosociale expertise.

Download

Afbeelding bij 'Leren van Brabant: ‘Virus bracht ons dichter bij elkaar’'

Leren van Brabant: ‘Virus bracht ons dichter bij elkaar’

Praktijk - 9 juni 2020 - Deel 1 van een drieluik over corona in Brabant: de samenwerking. Hoe verliep de samenwerking vanaf dag 1 en wat zijn geleerde lessen?
onderwerp: Samenwerking

Afbeelding bij 'Marieke van den Houten: ‘Een leider moet vooral geloofwaardig zijn’'

Marieke van den Houten: ‘Een leider moet vooral geloofwaardig zijn’

Praktijk - 5 juni 2020 - Marieke van den Houten werkt als ondersteunend medewerker bij Magenta Zorg. 'Als je als leider doet wat nodig is, dan komen we er samen wel.’

Afbeelding bij 'Videoreeks: besturen in coronatijd'

Videoreeks: besturen in coronatijd

Praktijk - 18 mei 2020 - Wat vraagt de coronacrisis van bestuurders in de zorg? Erasmus Centrum voor Zorgbestuur maakt een reeks films over besturen in deze bijzondere tijd.

Afbeelding bij 'Coronawijzer voor de adviesraad (VAR / PAR)'

Coronawijzer voor de adviesraad (VAR / PAR)

Tools - 18 mei 2020 - De coronawijzer beschrijft 4 rollen die een adviesraad (VAR of PAR) in de coronacrisis kan vervullen; terugtrekken, adviseren, coördineren of samen sturen.

Afbeelding bij 'Het succes van De Wijngaard: van 16 coronabesmettingen naar nul'

Het succes van De Wijngaard: van 16 coronabesmettingen naar nul

Praktijk - 7 mei 2020 - Op 30 april werd verpleeghuis De Wijngaard in Zeist vrij van coronabesmettingen verklaard. ‘Dat moment raakte medewerkers, er waren emotionele reacties.’

Afbeelding bij 'Cliëntenraden: ondanks corona contact met organisatie en achterban'

Cliëntenraden: ondanks corona contact met organisatie en achterban

Praktijk - 1 mei 2020 - De cliëntenraden van Atlant en Zorggroep Sint Maarten vertellen hoe zij contact onderhouden met de organisatie en hun achterban ten tijden van corona.
onderwerp: Cliëntenraad

Afbeelding bij 'Regionale verbondenheid in tijden van corona'

Regionale verbondenheid in tijden van corona

Praktijk - 14 april 2020 - Bestuurder van Woongzorggroep Samen, Hans Groenendijk, vertelt dat regionale verbondenheid in tijden van corona uitstekend van pas komt.
onderwerp: Samenwerking

Afbeelding bij 'Betrokken leiderschap zorgt voor werkplezier bij De Globe'

Betrokken leiderschap zorgt voor werkplezier bij De Globe

Praktijk - 18 februari 2020 - Medewerkers ervaren werkplezier bij De Globe. ‘Dat komt door openheid, gelijkwaardigheid en sociale veiligheid op de werkvloer.' zegt locatiemanager Ricky Hendriks.
onderwerpen: Kleinschalig wonen, Zelfsturing

Afbeelding bij 'Leonie Swolfs: ‘Meerwaarde van verpleegkundig leiderschap is betere kwaliteit’'

Leonie Swolfs: ‘Meerwaarde van verpleegkundig leiderschap is betere kwaliteit’

Praktijk - 10 februari 2020 - Verpleegkundig expert Leonie Swolfs deed onderzoek naar verpleegkundig leiderschap in het verpleeghuis. Ze ontdekte dat er nog een wereld te winnen is.
onderwerp: Zelfsturing

Afbeelding bij 'Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Jan ’t Hoen (Huize Wezup)'

Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Jan ’t Hoen (Huize Wezup)

Praktijk - 4 februari 2020 - 'Ik ben elke dag op de werkvloer', zegt bestuurder Jan 't Hoen van Huize Wezup in een videoportret over leiderschap. Zijn medewerkers wijzen hem dan ook net zo goed op een fout als ze bij iedere andere collega zouden doen.

Ik wil werken aan:

De oprichting van een VAR / PAR (3)
Afbeelding bij 'Betere zorg dankzij adviezen verpleegkundige adviesraad (VAR)'

Betere zorg dankzij adviezen verpleegkundige adviesraad (VAR)

Verslagen - 27 november 2019 - Het functioneren van de VAR heeft bij De Lange Wei een impuls gekregen. Het vergroten van het welzijn van cliënten is een belangrijke motivatie.

Afbeelding bij 'Video inspiratiesessie kwaliteitsverbetering verpleeghuiszorg: VAR/PAR/professionele zeggenschap'

Video inspiratiesessie kwaliteitsverbetering verpleeghuiszorg: VAR/PAR/professionele zeggenschap

Praktijk - 30 januari 2018 - Roland Peppel vertelt in deze video wat een VAR/PAR is, hoe deze op te zetten en verder te ontwikkelen en waar een professionele adviesraad toe leidt.
onderwerp: Verandermanagement

Afbeelding bij 'Zinzia Zorggroep geeft professionals een stem in de Professionele Adviesraad (PAR)'

Zinzia Zorggroep geeft professionals een stem in de Professionele Adviesraad (PAR)

Praktijk - 1 juni 2017 - Zinzia Zorggroep geeft professionals al 2 jaar een stem in de PAR: de Professionele Adviesraad. Met het beschikbaar komen van het Kwaliteitskader is de PAR sectorbreed geïntroduceerd.

Besturen volgens de Governance Code (2)
Afbeelding bij 'Bestuurder, reflecteer!'

Bestuurder, reflecteer!

Verslagen - 5 september 2017 - Regelmatig stilstaan bij uw functioneren en reflecteren op uw eigen handelen levert u en de organisatie veel op. Beantwoord eerlijk een aantal vragen.
onderwerpen: Verandermanagement, Goed bestuur

Afbeelding bij '7 principes voor goed bestuur en toezicht in de Governancecode Zorg 2017'

7 principes voor goed bestuur en toezicht in de Governancecode Zorg 2017

Praktijk - 20 december 2016 - Met de Governancecode Zorg volgen zorgorganisaties zeven principes die breed gedragen zijn in de hele sector. De code is vanaf 1 januari 2017 van kracht.
onderwerp: Goed bestuur

Waardigheid en trots op locatie

Waardigheid en trots op locatie is een ondersteuningsprogramma voor verpleeghuislocaties. Deelnemende locaties krijgen binnen drie maanden inzicht in de mate waarin zij voldoen aan de acht thema’s van het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg. Afhankelijk van ontwikkelpunten krijgen zij ondersteuning op maat.

De zwaarte en vorm van de ondersteuning hangt af van de uitkomsten van de scan en de wensen van de locatie. Dat kan variëren van lichte tot intensievere ondersteuning in de vorm van expertsessies, coaching, inzet van netwerken of het aanreiken van tools en instrumenten om de kwaliteit te verbeteren.

Lees meer over deelnemen aan Waardigheid en trots op locatie.