Leiderschap, governance en management

In hoofdstuk 5 van het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg staan de vereisten als het gaat om leiderschap, governance en management. De Raad van bestuur is actief ondersteunend en stimulerend ten aanzien van de kwaliteit van de zorgorganisatie zoals beschreven in het kwaliteitskader. En de Raad van Toezicht ziet toe op de uitvoering.

De Raad van Bestuur wordt geacht gevoel te houden met het primaire proces en te werken volgens de Zorgbrede Governance Code.

Zes thema’s

Het kwaliteitskader beschrijft de vereisten op het gebied van leiderschap aan de hand van zes thema’s:

  • Visie op zorg
  • Sturen op kernwaarden
  • Leiderschap en goed bestuur
  • Rol en positie interne organen en toezichthouders
  • Inzicht hebben en geven
  • Verankeren van medische, verpleegkundige en psychosociale expertise.

Download

Afbeelding bij 'Terugkijken: Webinar Crisiscommunicatie voor verpleeghuizen'

Terugkijken: Webinar Crisiscommunicatie voor verpleeghuizen

Verslagen - 29 oktober 2020 - Kijk het webinar terug over crisiscommunicatie in de verpleeghuiszorg. Met het verhaal van Paul van Gennip over corona in het Parkhuis en de tips van Jeroen Hurkens (Bex Communicatie)
onderwerpen: Incidenten, Veiligheid

Afbeelding bij 'Coloriet: ‘er zijn’ voor medewerkers in coronatijd'

Coloriet: ‘er zijn’ voor medewerkers in coronatijd

Praktijk - 14 oktober 2020 - Welke aanpak is er bij Coloriet om medewerkers te ondersteunen in corona-tijd? Interview met diverse betrokkenen, maar ook een medewerker vvertelt over de impact van corona.

Afbeelding bij 'Kwaliteit verankeren, hoe doe je dat?'

Kwaliteit verankeren, hoe doe je dat?

Praktijk - 14 oktober 2020 - Interview met Anja Jonkers, directeur intramurale zorg bij Florence over hoe je kwaliteit op peil krijgt en kunt verankeren in de organisatie.
onderwerp: Kwaliteitstraject

Afbeelding bij 'Tool: Handreiking Crisiscommunicatie voor de verpleeghuiszorg'

Tool: Handreiking Crisiscommunicatie voor de verpleeghuiszorg

Tools - 13 oktober 2020 - Met de handreiking ‘Crisiscommunicatie voor de verpleeghuiszorg’ krijg je handvatten om crisismanagement én de bijbehorende communicatie op de juiste wijze te organiseren. Extra aandacht gaat uit naar coronagerelateerde crises.
onderwerpen: Incidenten, Veiligheid

Afbeelding bij 'Mirella Minkman: ‘Corona vergrootte de vraag naar blended kennis’'

Mirella Minkman: ‘Corona vergrootte de vraag naar blended kennis’

Praktijk - 22 september 2020 - Mirella Minkman (Vilans): De vraag naar kennis vanuit Vilans is in de coronatijd fors toegenomen. We hebben ons gericht op het beschikbaar stellen van praktische kennis.'

Afbeelding bij 'Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Mirjam Hagen (QuaRijn)'

Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Mirjam Hagen (QuaRijn)

Praktijk - 17 augustus 2020 - Mirjam Hagen, bestuurder bij QuaRijn, weet de kennis en inzichten van de werkvloer op waarde te schatten en te benutten. ‘Mensen in de zorg moeten ook daadwerkelijk zoveel mogelijk zorg kunnen verlenen.'
onderwerpen: Goed bestuur, Zelfsturing

Afbeelding bij 'Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Trudy Prins (De Rijnhoven)'

Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Trudy Prins (De Rijnhoven)

Praktijk - 21 juli 2020 - Trudy Prins, bestuurder bij De Rijnhoven: 'Als je mensen het vertrouwen en de ruimte geeft om professioneel en proactief te handelen, zullen ze zeker in crisistijd dat vertrouwen meer dan waar maken.’
onderwerp: Zelfsturing

Afbeelding bij 'Wilco Achterberg: ‘Dit is waarvoor we het doen’'

Wilco Achterberg: ‘Dit is waarvoor we het doen’

Praktijk - 6 juli 2020 - Voor allerlei organisaties die met de zorg te maken hebben, had de coronacrisis een flinke impact. Hoe ga je hiermee om en wat zijn de geleerde lesssen? Dit vroegen wij aan het academisch netwerk ouderenzorg UNC-ZH.
onderwerpen: Veiligheid, Samenwerking

Afbeelding bij 'Noorderbreedte: wat kunnen we meenemen uit de coronacrisis?'

Noorderbreedte: wat kunnen we meenemen uit de coronacrisis?

Praktijk - 17 juni 2020 - Nu het ergste achter de rug lijkt te zijn omtrent corona, komt er tijd voor reflectie. Noorderbreedte snakt ernaar om de strenge maatregelen weer te kunnen loslaten, maar wil de positieve ervaringen graag vasthouden.

Afbeelding bij 'Theo van Uum (VWS): ‘Er ging een andere wereld voor ons open’'

Theo van Uum (VWS): ‘Er ging een andere wereld voor ons open’

Praktijk - 15 juni 2020 - Voor allerlei organisaties die met de zorg te maken hebben, had de coronacrisis een flinke impact. Hoe ga je hiermee om en wat zijn de geleerde lesssen? Dit vroegen wij aan VWS.
onderwerp: Veiligheid

Ik wil werken aan:

De oprichting van een VAR / PAR (3)
Afbeelding bij 'Betere zorg dankzij adviezen verpleegkundige adviesraad (VAR)'

Betere zorg dankzij adviezen verpleegkundige adviesraad (VAR)

Verslagen - 27 november 2019 - Het functioneren van de VAR heeft bij De Lange Wei een impuls gekregen. Het vergroten van het welzijn van cliënten is een belangrijke motivatie.

Afbeelding bij 'Video inspiratiesessie kwaliteitsverbetering verpleeghuiszorg: VAR/PAR/professionele zeggenschap'

Video inspiratiesessie kwaliteitsverbetering verpleeghuiszorg: VAR/PAR/professionele zeggenschap

Praktijk - 30 januari 2018 - Roland Peppel vertelt in deze video wat een VAR/PAR is, hoe deze op te zetten en verder te ontwikkelen en waar een professionele adviesraad toe leidt.
onderwerp: Verandermanagement

Afbeelding bij 'Zinzia Zorggroep geeft professionals een stem in de Professionele Adviesraad (PAR)'

Zinzia Zorggroep geeft professionals een stem in de Professionele Adviesraad (PAR)

Praktijk - 1 juni 2017 - Zinzia Zorggroep geeft professionals al 2 jaar een stem in de PAR: de Professionele Adviesraad. Met het beschikbaar komen van het Kwaliteitskader is de PAR sectorbreed geïntroduceerd.

Besturen volgens de Governance Code (2)
Afbeelding bij 'Bestuurder, reflecteer!'

Bestuurder, reflecteer!

Verslagen - 5 september 2017 - Regelmatig stilstaan bij uw functioneren en reflecteren op uw eigen handelen levert u en de organisatie veel op. Beantwoord eerlijk een aantal vragen.
onderwerpen: Verandermanagement, Goed bestuur

Afbeelding bij '7 principes voor goed bestuur en toezicht in de Governancecode Zorg 2017'

7 principes voor goed bestuur en toezicht in de Governancecode Zorg 2017

Praktijk - 20 december 2016 - Met de Governancecode Zorg volgen zorgorganisaties zeven principes die breed gedragen zijn in de hele sector. De code is vanaf 1 januari 2017 van kracht.
onderwerp: Goed bestuur

Waardigheid en trots op locatie

Waardigheid en trots op locatie is een ondersteuningsprogramma voor verpleeghuislocaties. Deelnemende locaties krijgen binnen drie maanden inzicht in de mate waarin zij voldoen aan de acht thema’s van het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg. Afhankelijk van ontwikkelpunten krijgen zij ondersteuning op maat.

De zwaarte en vorm van de ondersteuning hangt af van de uitkomsten van de scan en de wensen van de locatie. Dat kan variëren van lichte tot intensievere ondersteuning in de vorm van expertsessies, coaching, inzet van netwerken of het aanreiken van tools en instrumenten om de kwaliteit te verbeteren.

Lees meer over deelnemen aan Waardigheid en trots op locatie.