Leiderschap, governance en management

In hoofdstuk 5 van het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg staan de vereisten als het gaat om leiderschap, governance en management. De Raad van bestuur is actief ondersteunend en stimulerend ten aanzien van de kwaliteit van de zorgorganisatie zoals beschreven in het kwaliteitskader. En de Raad van Toezicht ziet toe op de uitvoering.

De Raad van Bestuur wordt geacht gevoel te houden met het primaire proces en te werken volgens de Zorgbrede Governance Code.

Zes thema’s

Het kwaliteitskader beschrijft de vereisten op het gebied van leiderschap aan de hand van zes thema’s:

  • Visie op zorg
  • Sturen op kernwaarden
  • Leiderschap en goed bestuur
  • Rol en positie interne organen en toezichthouders
  • Inzicht hebben en geven
  • Verankeren van medische, verpleegkundige en psychosociale expertise.

Download

Afbeelding bij 'Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Trudy Prins (De Rijnhoven)'

Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Trudy Prins (De Rijnhoven)

Praktijk - 21 juli 2020 - Trudy Prins, bestuurder bij De Rijnhoven: 'Als je mensen het vertrouwen en de ruimte geeft om professioneel en proactief te handelen, zullen ze zeker in crisistijd dat vertrouwen meer dan waar maken.’
onderwerp: Zelfsturing

Afbeelding bij 'Humanitas Deventer: wijzer uit de crisis met corona-ondersteuning'

Humanitas Deventer: wijzer uit de crisis met corona-ondersteuning

Praktijk - 7 juli 2020 - Bij Humanitas Deventer ging een coach aan de slag om te ondersteunen bij de corona-aanpak. Wat zijn de ervaringen?
onderwerp: Welzijn

Afbeelding bij 'Wilco Achterberg: ‘Dit is waarvoor we het doen’'

Wilco Achterberg: ‘Dit is waarvoor we het doen’

Praktijk - 6 juli 2020 - Voor allerlei organisaties die met de zorg te maken hebben, had de coronacrisis een flinke impact. Hoe ga je hiermee om en wat zijn de geleerde lesssen? Dit vroegen wij aan het academisch netwerk ouderenzorg UNC-ZH.
onderwerpen: Veiligheid, Samenwerking

Afbeelding bij 'Noorderbreedte: wat kunnen we meenemen uit de coronacrisis?'

Noorderbreedte: wat kunnen we meenemen uit de coronacrisis?

Praktijk - 17 juni 2020 - Nu het ergste achter de rug lijkt te zijn omtrent corona, komt er tijd voor reflectie. Noorderbreedte snakt ernaar om de strenge maatregelen weer te kunnen loslaten, maar wil de positieve ervaringen graag vasthouden.

Afbeelding bij 'Theo van Uum (VWS): ‘Er ging een andere wereld voor ons open’'

Theo van Uum (VWS): ‘Er ging een andere wereld voor ons open’

Praktijk - 15 juni 2020 - Voor allerlei organisaties die met de zorg te maken hebben, had de coronacrisis een flinke impact. Hoe ga je hiermee om en wat zijn de geleerde lesssen? Dit vroegen wij aan VWS.
onderwerp: Veiligheid

Afbeelding bij 'Leren van Brabant: ‘Virus bracht ons dichter bij elkaar’'

Leren van Brabant: ‘Virus bracht ons dichter bij elkaar’

Praktijk - 9 juni 2020 - Deel 1 van een drieluik over corona in Brabant: de samenwerking. Hoe verliep de samenwerking vanaf dag 1 en wat zijn geleerde lessen?
onderwerp: Samenwerking

Afbeelding bij 'Marieke van den Houten: ‘Een leider moet vooral geloofwaardig zijn’'

Marieke van den Houten: ‘Een leider moet vooral geloofwaardig zijn’

Praktijk - 5 juni 2020 - Marieke van den Houten werkt als ondersteunend medewerker bij Magenta Zorg. 'Als je als leider doet wat nodig is, dan komen we er samen wel.’

Afbeelding bij 'Videoreeks: besturen in coronatijd'

Videoreeks: besturen in coronatijd

Praktijk - 18 mei 2020 - Wat vraagt de coronacrisis van bestuurders in de zorg? Erasmus Centrum voor Zorgbestuur maakt een reeks films over besturen in deze bijzondere tijd.

Afbeelding bij 'Het succes van De Wijngaard: van 16 coronabesmettingen naar nul'

Het succes van De Wijngaard: van 16 coronabesmettingen naar nul

Praktijk - 7 mei 2020 - Op 30 april werd verpleeghuis De Wijngaard in Zeist vrij van coronabesmettingen verklaard. ‘Dat moment raakte medewerkers, er waren emotionele reacties.’

Afbeelding bij 'Cliëntenraden: ondanks corona contact met organisatie en achterban'

Cliëntenraden: ondanks corona contact met organisatie en achterban

Praktijk - 1 mei 2020 - De cliëntenraden van Atlant en Zorggroep Sint Maarten vertellen hoe zij contact onderhouden met de organisatie en hun achterban ten tijden van corona.
onderwerp: Cliëntenraad

Ik wil werken aan:

De oprichting van een VAR / PAR (3)
Afbeelding bij 'Betere zorg dankzij adviezen verpleegkundige adviesraad (VAR)'

Betere zorg dankzij adviezen verpleegkundige adviesraad (VAR)

Tools - 27 november 2019 - Het functioneren van de VAR heeft bij De Lange Wei een impuls gekregen. Het vergroten van het welzijn van cliënten is een belangrijke motivatie.

Afbeelding bij 'Video inspiratiesessie kwaliteitsverbetering verpleeghuiszorg: VAR/PAR/professionele zeggenschap'

Video inspiratiesessie kwaliteitsverbetering verpleeghuiszorg: VAR/PAR/professionele zeggenschap

Praktijk - 30 januari 2018 - Roland Peppel vertelt in deze video wat een VAR/PAR is, hoe deze op te zetten en verder te ontwikkelen en waar een professionele adviesraad toe leidt.
onderwerp: Verandermanagement

Afbeelding bij 'Zinzia Zorggroep geeft professionals een stem in de Professionele Adviesraad (PAR)'

Zinzia Zorggroep geeft professionals een stem in de Professionele Adviesraad (PAR)

Praktijk - 1 juni 2017 - Zinzia Zorggroep geeft professionals al 2 jaar een stem in de PAR: de Professionele Adviesraad. Met het beschikbaar komen van het Kwaliteitskader is de PAR sectorbreed geïntroduceerd.

Besturen volgens de Governance Code (3)
Afbeelding bij 'Bestuurder, reflecteer! (2)'

Bestuurder, reflecteer! (2)

Verslagen - 5 september 2017 - Reflectie kan één keer per jaar of via een doorlopende dialoog, maar levert pas echt resultaat op als er een ‘reflectiesfeer’ in uw organisatie ontstaat.
onderwerpen: Verandermanagement, Goed bestuur

Afbeelding bij 'Bestuurder, reflecteer!'

Bestuurder, reflecteer!

Praktijk - 5 september 2017 - Regelmatig stilstaan bij uw functioneren en reflecteren op uw eigen handelen levert u en de organisatie veel op. Beantwoord eerlijk een aantal vragen.
onderwerpen: Verandermanagement, Goed bestuur

Afbeelding bij '7 principes voor goed bestuur en toezicht in de Governancecode Zorg 2017'

7 principes voor goed bestuur en toezicht in de Governancecode Zorg 2017

Praktijk - 20 december 2016 - Met de Governancecode Zorg volgen zorgorganisaties zeven principes die breed gedragen zijn in de hele sector. De code is vanaf 1 januari 2017 van kracht.
onderwerp: Goed bestuur