Doelstelling 3: Leren, verbeteren en innoveren

Het programma ‘Thuis in het Verpleeghuis: Waardigheid en trots op elke locatie’ heeft 3 doelstellingen.  Doelstelling 3 is: Leren, verbeteren en innoveren, door inzet van ‘Waardigheid en trots op locatie’, door het investeren in meer kennis voor professionalisering van zorgverleners en door ruim baan te bieden voor innovatie.

Door te leren, te verbeteren en te innoveren wordt de verpleeghuiszorg geleidelijk beter.

Hieronder treft u voorbeelden van wat er in verpleeghuizen gebeurt om bovenstaande doelstelling te realiseren.

Afbeelding bij 'Ouderenzorg omarmt technologie voorzichtig'

Ouderenzorg omarmt technologie voorzichtig

22 november 2019 - Innovatie en technologie spelen een belangrijke rol in het welzijn van bewoners en kunnen daarmee helpen bij het voldoen aan het Kwaliteitskader. Hoe? Dat werd besproken tijdens de themabijeenkomst Zorgtechnologie en eHealth.
thema: Technologie

Afbeelding bij 'De Muzelaar verzet bergen na uitkomst scan'

De Muzelaar verzet bergen na uitkomst scan

19 november 2019 - Wat is er hard gewerkt bij kleinschalige woonlocatie De Muzelaar in Alphen aan den Rijn. Nog geen jaar na de scan van Waardigheid en trots op locatie zijn er binnen de organisatie enorme stappen gemaakt.
thema: Leren en verbeteren van kwaliteit

Afbeelding bij 'Lerend netwerk: hoe besmettelijk is samenwerken?'

Lerend netwerk: hoe besmettelijk is samenwerken?

14 november 2019 - Elke zorgorganisatie is vanuit het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg verplicht om een lerend netwerk te vormen met collega-zorgorganisaties. Het Laar maakt deel uit van zo’n lerend netwerk en organiseerde een symposium.
thema: Leren en verbeteren van kwaliteit

Afbeelding bij 'Escape Room Omring gaat internationaal'

Escape Room Omring gaat internationaal

13 november 2019 - De escape room van Omring is op een congres in Orlando, Florida gepresenteerd aan zorginstellingen van over de hele wereld, en met groot enthousiasme ontvangen.
thema: Leren en verbeteren van kwaliteit

Afbeelding bij 'Lagere werkdruk dankzij vrijheid en leefruimte voor bewoners'

Lagere werkdruk dankzij vrijheid en leefruimte voor bewoners

12 november 2019 - In verpleeghuis Overslydrecht hebben bewoners alle vrijheid. Verzorgende Saskia Blijenberg: ‘De werkdruk is veel minder hoog. In de oude situatie moest alles “op tijd” klaar zijn, nu is het veel flexibeler geworden.’
thema: Technologie

Afbeelding bij 'Regio Gooi en Vechtstreek en Eemland opent Zorg Innovatie Huis'

Regio Gooi en Vechtstreek en Eemland opent Zorg Innovatie Huis

5 november 2019 - Het Zorg Innovatie Huis is een initiatief in de regio waarin het leven met behulp van zorgtechnologie op een laagdrempelige manier kan worden getest en ervaren.
thema: Technologie

Afbeelding bij 'Acties aanpak wachtlijsten verpleeghuiszorg'

Acties aanpak wachtlijsten verpleeghuiszorg

1 november 2019 - De wachtlijsten voor verpleeghuiszorg zijn het afgelopen jaar toegenomen, zo constateert minister De Jonge. Zijn aanpak bestaat onder andere uit extra financiële middelen, financiële zekerheid, inzicht in wachtlijsten en aanpak van het personeelstekort.
thema: Gebruik van hulpbronnen

Afbeelding bij 'Vormen van leiderschap in de praktijk van het verpleeghuis'

Vormen van leiderschap in de praktijk van het verpleeghuis

30 oktober 2019 - Leiderschap zit in álle beroepen in het verpleeghuis, dat blijkt wel uit de verhalen van de serie leiderschap in de praktijk. Hoe ervaren bijvoorbeeld verpleegkundigen, verpleegkundig specialisten of kwaliteitsverpleegkundigen leiderschap in hun functie?
thema: Leiderschap, governance en management

Afbeelding bij 'Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Karin Veltstra (Vivantes)'

Videoserie Leiderschap in het verpleeghuis: Karin Veltstra (Vivantes)

29 oktober 2019 - Karin Veltstra: ‘Zorgmedewerkers mogen mij regelmatig een dag inroosteren. Dan mogen ze mij alles laten doen, waarvan ze vinden dat ik dat moet ervaren om hen daarna het leven gemakkelijker te maken.’
thema: Leiderschap, governance en management

Afbeelding bij 'Jeroen de Dijcker: ‘Leiderschap is zichtbaar durven te zijn’'

Jeroen de Dijcker: ‘Leiderschap is zichtbaar durven te zijn’

28 oktober 2019 - Jeroen de Dijcker laat zien hoe hij leiderschap toont in zijn werk als verpleegkundige bij zorgorganisatie Amstelring binnen het Amsterdam UMC.
thema: Leiderschap, governance en management


Meest gelezen

Mogelijk ook interessant