Doelstelling 3: Leren, verbeteren en innoveren
Het programma ‘Thuis in het Verpleeghuis: Waardigheid en trots op elke locatie’ heeft 3 doelstellingen. Doelstelling 3 is: Leren, verbeteren en innoveren, door inzet van ‘Waardigheid en trots op locatie’, door het investeren in meer kennis voor professionalisering van zorgverleners en door ruim baan te bieden voor innovatie.
Door te leren, te verbeteren en te innoveren wordt de verpleeghuiszorg geleidelijk beter.
Hieronder treft u voorbeelden van wat er in verpleeghuizen gebeurt om bovenstaande doelstelling te realiseren.
Doelgroepexpertisecentra in langdurige zorg om kwaliteit te borgen
17 jun - Onderzoekers KPMG reiken verslag uit over knelpunten in de kwaliteit van zorg aan cliënten uit de Wlz met een complexe zorgvraag. Van Uum, directeur langdurige zorg van VWS: ‘Wij willen samen werken aan de vervolgstappen en de knelpunten oplossen.’
thema: Leren en verbeteren van kwaliteit
ActiZ publiceert 23 verhalen over innovatie in verpleeghuis
12 jun - ActiZ verzamelde in de publicatie ‘Innovatie in het verpleeghuis’ 23 praktijkvoorbeelden. Zorgmedewerkers, cliënten en zorgbestuurders vertellen hoe ICT en techniek bijdragen aan kwaliteit in het verpleeghuis.
thema: Technologie
Opella: ‘Leerpad Thuis geven biedt meer inzicht in jezelf en in de klant’
12 jun - Opella wil de zorg en ondersteuning domeinoverstijgend organiseren en noemt dit ‘Thuis geven’. Daarom volgen wijkverpleegkundigen en casemanagers dementie acht maanden lang het leerpad ‘Thuis geven’, om zo de werkwijze onder de knie te krijgen.
thema: Leren en verbeteren van kwaliteit
Raymond Koopmans (UKON): ‘Ouderenzorg vergt meer wetenschappelijk onderbouwde kennis en specialistische centra’
11 jun - Wetenschappelijk onderzoek is absoluut noodzakelijk om de ouderenzorg verder te kunnen verbeteren, zeggen Raymond Koopmans en Anne van der Zon, beiden verbonden aan het UKON. ‘Nederland is hierin op de goede weg, maar er is veel ruimte voor verbetering; er is behoefte aan meer kennisontwikkeling.’
thema: Leren en verbeteren van kwaliteit
Pim Steerneman: ‘Leiderschap gaat over sturen én ruimte geven’
4 jun - Pim Steerneman, door Zorgvisie genomineerd voor ‘Zorgmanager van 2019’, is bestuursvoorzitter van Sevagram. Bij deze zorgorganisatie laat hij in de praktijk zien wat hij onder leiderschap verstaat.
thema: Leiderschap, governance en management
Sytse Zuidema (UNO-UMCG): ‘Onderzoek en implementatie gaan bij ons hand in hand’
3 jun - ‘De wisselwerking tussen wetenschap en praktijk maakt dat onderzoekers en zorgverleners door elkaars bril leren kijken, vertelt prof. dr. Sytse Zuidema, voorzitter van het UNO-UMCG en hoogleraar Ouderengeneeskunde en Dementie in een interview op ZonMw.nl.
thema: Gebruik van hulpbronnen
Inkoop van innovatie en e-health in de langdurige zorg
27 mei - Hoe kunnen zorginkopers van zorgkantoren technologische innovatie bij zorgaanbieders stimuleren? Op welke manier kunnen zij dit meenemen in dialooggesprekken, zorgaanbieders met elkaar verbinden en de samenwerking tussen zorgkantoren op een hoger plan brengen?
thema: Technologie
Aanbevelingen voor zorginkopers om innovatie te stimuleren in dialooggesprek
27 mei - Ministerie van VWS, zorgkantoren en zorgaanbieders formuleren aanbevelingen die zorginkopers kunnen gebruiken in hun contacten met zorgaanbieders om innovatie te stimuleren.
thema: Technologie
3 zorgaanbieders pitchen over technologische innovatie
27 mei - 3 zorgaanbieders vertellen wat zij nodig hebben voor verdere technologische innovatie. Jeroen Kleinjan (Carintreggeland): ‘Stimuleer koplopers’. Robert Slaghuis (Lunet Zorg): ‘Heb oog voor shared savings’. Corrie de Koning (Netwerk Dementie Zaanstreek Waterland): ‘Geef ons scharrelruimte’.
thema: Technologie
Cliënten Het Dorp denken mee over innovatie
27 mei - Jorrit Ebbe, directeur van Academy Het Dorp vroeg Anne Hendriks, bewoonster van Het Dorp om bij de vernieuwing van Het Dorp aan te schuiven bij de gesprekken met leveranciers.
thema: Technologie
Meld je aan
